Находим пути формирования экономического суверенитета
25 октября 2023 года Grand Hotel Moika принимал членов Санкт-Петербургской Международной Бизнес-Ассоциации, пришедших на Общее собрание Ассоциации.
Специалисты из самых разнообразных областей бизнеса всегда находят в календаре СПИБА важные и интересные для себя мероприятия. Но есть событие особенно значимое. Это Общее собрание членов СПИБА. Первые лица ведущих компаний города здесь встречаются с представителями органов государственной власти, крупнейшими экспертами из различных областей экономики. У каждого гостя есть возможность не просто послушать выступления с сессией вопросов и ответов, но и провести откровенные разговоры, обменяться мнениями и опытом. Общее собрание всегда долгожданно. Это отметил и модератор собрания Олег Боков, Операционный менеджер Группы ОПХ, Сопредседатель Исполнительного комитета СПИБА:
«На мероприятие было зарегистрировано рекордное количество участников».
Ассоциация продолжает развиваться и расти, что подтвердила первая часть Собрания: сертификаты членов СПИБА получили российские и международные компании, представляющие финансовый сектор, гостиничный бизнес, лёгкую промышленность, маркетплейсы.
И «старожилы», и новые члены Ассоциации замечают царящую в СПИБА тёплую, семейную и в то же время деловую атмосферу, которая «казалось, была утеряна в деловом мире на какое-то время». «Значит, структурные изменения, которые проводятся в городе, происходят на должном уровне», — заметил Алексей Зырянов, Председатель Комитета по экономической политике и стратегическому планированию Санкт-Петербурга.
Алексей Владиславович уверен: «Экономика достаточно уверенно себя чувствует», — привёл статистические данные экономики Санкт-Петербурга и рассказал о мерах и планах государственной поддержки бизнеса в нашем городе.
Единая позиция правительства: предоставить всем компаниям, которые у нас работают, равные возможности получения поддержки от страны и города для обеспечения их эффективной работы. Главная задача:
«Предоставить широкий спектр инструментов для реализации идей по основным бизнес-проектам».
Ведётся работа по поддержке реального сектора экономики, стимулированию инвестиций (основные лидеры – промышленность, недвижимость, инфраструктура), развитию социальной инфраструктуры. Правительство «видит достаточно серьёзный потенциал в активно работающем инструменте инвестиционных налоговых вычетов». Прогнозируемый объём инвестиций в Санкт-Петербурге к концу года составит более 1 триллиона рублей.
При уровне безработицы в Санкт-Петербурге в 1,5% многие предприятия испытывают дефицит работников, и правительство принимает меры по обеспечению экономики кадрами, что особенно актуально для промышленности, строительства, торговли, гостиничного бизнеса. Для этого на базе крупных предприятий и образовательных учреждений создаются образовательные центры по машиностроению, судостроению, лёгкой промышленности. Реализуются такие проекты как «Петербург заводской» (сервис по трудоустройству выпускников колледжей) и «Суперколледж» на 2500 учебных мест.
Серьёзную федеральную и региональную поддержку получает IT-отрасль. А именно: льготное кредитование, освобождение от налога на прибыль, отсрочки от армии, льготные ипотеки для сотрудников, пониженная ставка по УСН, как ометил Алексей Зырянов:
«В Санкт-Петербурге – один из самых демократичных режимов упрощённого налогообложения».
Активно осуществляется поддержка малого и среднего бизнеса (продление налоговых каникул, предоставление преимущественного права выкупа недвижимости и др.). По мнению Председателя КЭПиСП:
«Мы сильны сектором малого и среднего бизнеса».
Термину «импортозамещение» Алексей Зырянов предпочитает «экономический суверенитет». «Открылось окно возможностей», — считает он. Компании наращивают объёмы производства. Экономика перестраивается. Российские компании эффективно выстраивают новые цепочки и каналы поставок. Растёт товарооборот с Индией, Белоруссией, Турцией.
Алексей Зырянов отметил сходство позиций СПИБА и КЭПиСП: навигация для бизнеса. Слогану СПИБА «Ваш бизнес-навигатор» созвучна работа проекта «Навигатор по мерам поддержки бизнеса в Санкт-Петербурге» – ресурса, позволяющего бизнесу найти актуальную информацию по имеющимся возможностям, которые предоставляет город. Наверняка каждая компания сможет найти «что-то полезное для себя» среди существующих на сегодняшний день более 130 мер поддержки.
Органам государственной власти «важно понимать реакцию бизнеса» и «иметь обратную связь». Организован оперативный штаб, который работает уже два года, проводит встречи с отраслевыми и межотраслевыми ассоциациями для вырабатывания совместных решений по стратегическим вопросам. Он открыт к взаимодействию и обсуждению. У членов СПИБА тоже есть возможность передать на рассмотрение свои предложения и вопросы.
Начиная своё выступление на тему «Глобальные и российские тренды в менеджменте и HR», Марина Олешек, профессор практики, руководитель Департамента организационного поведения и управления человеческими ресурсами Высшей Школы Бизнеса НИУ ВШЭ, пообещала удивить аудиторию. Действительно, результаты недавних глобального исследования (в опросе приняли участие руководители 2200 мировых компаний) и исследований проведённых ВШБ ВШЭ на базе более 20 000 респондентов, и удивляют, и заставляют задуматься.
Сейчас во всём мире происходит переход от классической экономики к поведенческой, практики которой массово внедряются. Растёт стоимость человеческих ресурсов в отдельных секторах экономики. Резко снизились и количество кандидатов, и интерес соискателей к поиску работы. В некоторых случаях на одну вакансию приходится 1,7-1,9 активных резюме. Молодёжь предпочитает идти в стартапы, в собственный малый бизнес. Это значит, что происходит отток кандидатов от вакансий крупного бизнеса.
«Компании уже борются и будут бороться за сотрудников, а не наоборот. Это – многолетний тренд», – по мнению Марины Олешек.
В России работают на 1 – 3 месяца в году дольше, чем в США, Великобритании, Германии, Франции, при этом доля заработной платы в ВВП этих стран примерно одинакова. Но производительность труда в России в 1,6 – 2,4 раза ниже.
Избыток специалистов с высшим образованием приводит к дисбалансу спроса и предложения на рынках труда в России. Лишь 26% российских работников занимают должности, соответствующие их образованию, навыкам и специальности. Слишком высокая квалификация сотрудников в большой степени влияет на их удовлетворенность работой.
Несмотря на усиление автоматизации, возрастает значение человеческих качеств и преимуществ. Большинство самых важных навыков, востребованных работодателями в ближайшем будущем, – не цифровые, а надпрофессиональные. А в числе главных запросов к личным качествам руководителей любого уровня – аутентичность, эмпатия, адаптивность, креативность, честность.
Появляются новые принципы непобедимых компаний: «команды, а не иерархии», «работа, а не должность», «наставник, а не начальник», «рост, а не движение по службе», «цель, а не прибыль», «опыт, а не «выдача на-гора».
Происходят изменения в организационном дизайне компаний: в проектировании организационной структуры появилось проектирование работы, а только после него – проектирование должностей.
Сокращается число HR-специалистов и меняется их роль в компаниях. Функция стремительно приобретает стратегическое значение.
В связи с большим количеством самозанятых размывается круг сотрудников компании. Следовательно, HR-специалисты должны быть готовы управлять сообществом сотрудников, только часть из которых работает внутри компаний. Одной из ключевых HR функций становится управление улучшением опыта работника.
В сложившихся в стране условиях для удержания сотрудников необходима цифровизация наиболее рутинного труда, а также постепенное и непрерывное повышение зарплаты и формирование позитивной картины будущего, в которой работник видит дальнейший рост благополучия. Это результаты исследования, проведенного ВШБ ВШЭ российских сегодняшних реалий рынка труда.
«К этому сначала надо привыкнуть, а потом понять, как этим управлять», — говорит Марина Олешек об изменениях на рынке труда и призывает: «Берегите своих сотрудников!»
Председатель Исполнительного комитета СПИБА Стефан ван Доорслаер присоединился к Общему собранию дистанционно, представив участникам бюджет Ассоциации на 2024 год. Бюджет был единогласно принят.
Общее собрание членов СПИБА завершилось выступлением Натальи Арсеновой, Руководителя детских и подростковых проектов Упсала Цирка. С гордостью сообщив, что её должность в трудовом договоре называется «руководитель хулиганского проекта», Наталья рассказала о том, как работает Цирк с 2000 года.
Упсала Цирк принимает детей с неблагоприятным жизненным сценарием и старается его изменить. В течение 5 лет (5 курсов с сентября по май) дети изучают различные цирковые дисциплины, занимаясь по 2 часа в день 5 раз в неделю. Ежегодно в цирке занимается около 100 детей и подростков.
«С 2000 года хулиганы подросли», — сообщает Наталья. С 2011 года у Упсала Цирка есть свой гигантский шатёр с настоящим оборудованием, в котором еженедельно дают два представления артисты Упсала-Цирка — дети из групп социального риска и дети с особенностями развития (синдром Дауна, РАС).
Команда цирка готова участвовать в мероприятиях компаний или самостоятельно организовывать мероприятия для заказчиков. Упсала Цирк ищет финансирование, поскольку как социальный проект существует благодаря различным грантам и пожертвованиям. Средства нужны не только для текущей деятельности, но и для реализации собственных социальных инициатив, таких как: концертные программы для детей из детских домов, коррекционных школ, центром по работе с детьми-мигрантами, и многих других.
Живой разговор получился. Появилась новая информация для размышления. Благодаря СПИБА снова состоялась встреча друзей и единомышленников. Нельзя не согласиться с Алексеем Зыряновым, сказавшим, что, возможно, в каких-то регионах и лучше, «но у нас круче, и мы находимся здесь».