Мастер-класс «Фасилитирующий лидер: Эффективное совещание как инструмент повышения вовлеченности сотрудников»

«Рабочий календарь забит совещаниями, а договоренности все равно не выполняются в том виде, о котором договорились на совещании — сроки не выдерживаются, количество конфликтов растет», «глаза потухшие, инициативы нет, идеи предлагаются формальные, в результате — я говорю, они слушают».

• Как превратить корпоративные встречи в работающий инструмент?
• Как проектировать и вести совещания так, чтобы получать удовлетворенность и от процесса, и от результата?

Об этом и о многом другом расскажут на мастер-классе «Фасилитирующий лидер: эффективное совещание как инструмент повышения вовлеченности сотрудников» Яна Мельвиль и Людмила Купчина.

На мастер-классе вы:

• познакомитесь с метанавыками фасилитирующего лидерства и примените их на практике,
• узнаете ключевые аспекты эффективного проектирования совещания и организации принятия решений во время совещания,
• проанализируете лучшие практики ведения сложных совещаний,
• узнаете, как переводить несогласия и конфликты в ресурс для развития команды и компании.