Как снизить уровень коррупции в стране и отдельно взятой бизнес-структуре?
В последнее время обсуждение проблем, связанных с коррупцией, крайне популярно в российском бизнес-сообществе. СПИБА совместно с Советом Министров Северных Стран провели международный семинар «Бизнес и власть: диалог о борьбе с коррупцией». Модератором мероприятия выступил Владислав Забродин, Управляющий партнер Capital Legal Services, член Исполнительного Комитета СПИБА. Дискуссия стала актуальной и значимой с практической точки зрения для представителей компаний, формирующих собственную антикоррупционную стратегию.
В качестве спикеров выступили Карина Хабачева, Исполнительный Директор СПИБА, Елена Голубева, Заместитель директора Информационного бюро Совета Министров Северных Стран в Санкт-Петербурге, Гарет Ворд, Генеральный консул Великобритании в Санкт-Петербурге, Дмитрий Никонов, Начальник сектора по вопросам противодействия коррупции Комитета по вопросам законности, правопорядка и безопасности Правительства Санкт-Петербурга, Йенс Бертельсен, Партнер Global Advice Network (Дания), Павел Савицкий,Старший юрист Mannheimer Swartling, Петр Коротков, Региональный директор по развитию бизнеса 3M Russia, Гленн Коллини, Старший партнер Salans, Андрей Иванов, Доцент кафедры государственного и муниципального управления ВШМ СПбГУ, Наталья Гольдберг, директор представительства Forenom в России.
Участники дискуссии рассмотрели основные тенденции в борьбе с коррупцией с позиций правительств северных стран и бизнеса в целом, а также с учетом опыта отдельных бизнес-структур.
Актуальным для представителей российских компаний, которые сотрудничают с международными партнерами, стало обсуждение противоречивых аспектов иностранного законодательства в сфере противодействия коррупции, применимого в РФ, в частности, The UK Bribery Act (UKBA) 2010 и The US Foreign Corrupt Practices Act (US FCPA). Область применения UKBA 2010 шире области применения US FCPA, что создаёт большие риски для российских компаний. В связи с его вступлением в силу компаниям необходимо уделять особое внимание способам минимизации коррупционных рисков.
Подводя итоги встречи, Владислав Забродин отметил, что противодействие бизнеса коррупции – реально осуществимая задача, но меры по минимизации уровня коррупции в отдельно взятой бизнес-структуре будут эффективны только в том случае, если будут осуществляться комплексно. В частности, компаниям необходимо придерживаться следующих принципов:
1.Организационная структура компании должна быть строго выверена и настроена на борьбу с проявлениями коррупции. Необходима четко прописанная система принятия решений, особенно в тех областях, где существует риск коррупции. В зависимости от размера компании принятие таких решений должно осуществляться на уровне топ-менеджмента, либо коллегиальным органом с использованием механизма конкурсного отбора поставщиков.
2.В отношении контрагентов компании необходима процедура Due Diligence, в том числе всестороннее исследование их деятельности, комплексная проверка их финансового состояния и положения на рынке. Фактическая схема взаимоотношений с контрагентами должна полностью совпадать с документально зафиксированными условиями таких взаимоотношений. Расчеты должны осуществляться в безналичной форме на счета контрагентов, указанные в контрактах, через банки с положительной деловой репутацией.
3.Компаниям необходимо разрабатывать и внедрять compliance-программы и регулярно проводить тренинги персонала. Следствием действий в данном направлении будет четкое осознание сотрудниками персональной ответственности, вплоть до уголовной, за нарушение процедур и совершение противоправных действий.
Перечисленные меры будут способствовать ликвидации или минимизации риска коррупции на уровне компании.